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Conseils pour recruter

Définir le poste et le profil du candidat recherché

L’analyse du poste passe par la définition des besoins réels de l’entreprise, la finalité du poste (et son évolution prévisible). Il est alors nécessaire de recenser, analyser, hiérarchiser ces besoins et ces finalités.

Cette démarche est essentielle lors de la création d’un poste car on ne peut pas se référer à l’existant. Dans tous les cas, il est recommandé de rédiger une fiche de poste comprenant :

  • l’intitulé du poste
  • les missions/finalités du poste
  • le motif du recrutement
  • les activités courantes, ponctuelles, occasionnelles
  • les responsabilités
  • l’environnement, les moyens
  • les objectifs à atteindre
  • l’autonomie
  • la position dans la hiérarchie
  • les compétences requises
  • les conditions de travail
  • le type de contrat
  • le statut du poste
  • la rémunération
  • l'évolution possible

Pour définir un profil du candidat – cohérent avec le profil du poste - vous décrivez le candidat idéal en vous référant au poste à pourvoir, au précédent occupant du poste et aux avis de vos collaborateurs.

Cette démarche permet alors d’établir :

  • un profil très complet comportant tous les critères de sélection
  • un profil détaillé que vous pourrez communiquer aux candidats qui en font la demande
  • un profil qui sera diffusé dans les supports de diffusion de l’offre d’emploi. C’est un résumé clair, complet, précis et concis du précédent.

La définition du profil permet de répertorier les différents critères de sélection. Il s’agit alors de les hiérarchiser afin de faciliter le tri des candidatures.

Au delà de la diffusion simple de votre offre, l’APECITA peut vous accompagner dans votre recrutement : définition du poste et du profil recherché, sélection de candidats, organisation et animation des entretiens… voir


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