Descriptif du poste
Ancrée au cœur de la Bretagne, Kermené, filiale du Mouvement E.Leclerc, leader national de la distribution, est la 16ᵉ entreprise agroalimentaire française.
Nos sept sites de production et de logistique fournissent quotidiennement l’ensemble des 1400 magasins et drives E.Leclerc en produits de boucherie et de charcuterie pour leurs rayons libre service et traditionnels.
La stratégie de Kermené, résolument engagée pour la durabilité, s’ancre dans nos actifs les plus précieux :
L’engagement de notre patrimoine humain : nous cultivons le talent de notre équipe
La force de notre patrimoine industriel : nos sites allient excellence technologique et modernité
L’innovation de notre patrimoine data : nous développons l’exploitation numérique intelligente de nos données process, financières et commerciales
Rejoignez Kermené pour nourrir chaque jour 8,5 millions de Français, contribuer à notre trajectoire de décarbonation et transformer ensemble les défis de demain en opportunités.
Rattaché(e) au Responsable Contrôle de Gestion industriel multi sites, vous jouez un rôle clé dans le pilotage de la performance économique de notre site de production. En tant que véritable "Finance Business Partner" des équipes opérationnelles, vous apportez les outils et analyses nécessaires à la prise de décision et à l'amélioration continue.
Vous encadrez et animez une équipe composée d'un contrôleur de gestion, de trois assistants et du personnel administratif de production. Vous veillez au développement de leurs compétences et à la bonne organisation du service.
Vos principales missions seront les suivantes :
Pilotage de la performance :
Construire et diffuser les tableaux de bord et les reportings hebdomadaires à destination de la Direction et des opérationnels
Analyser la performance industrielle : suivi des coûts de production, des écarts de rendements matières, et des écarts de la productivité par rapport aux standards
Élaborer et suivre les budgets et atterrissages en collaboration avec le directeur d’usine et les responsables opérationnels
Mettre en place et suivre les indicateurs de performance pertinents pour le site
Analyse et conseil :
Éclairer la Direction sur les dérives budgétaires et suscite les actions correctives
Être force de proposition pour l'optimisation des processus et la réduction des coûts
Analyser la performance par produit et par atelier
Clôtures et reporting :
Garantir la fiabilité des données de gestion
Suivre les stocks en quantité et en valeur
Calculer les prix de revient industriels et leurs évolutions
Contrôler la mise à jour des procédures et leur utilisation