STAGE - « APPUI À LA STRUCTURATION ET AU FONCTIONNEMENT DES ASSOCIATIONS FONCIÈRES DE REMEMBREMENT (AFR)» F/H

Descriptif du poste

Département rural comptant 426 communes, la Haute-Marne recense près de 375 Associations Foncières de Remembrement (AFR). Ces structures jouent un rôle essentiel dans l’entretien des chemins et fossés issus des opérations d’aménagement foncier.

Toutefois, nombre d’AFR rencontrent aujourd’hui des difficultés fonctionnelles, budgétaires et statutaires, pouvant conduire à des situations de blocage ou de conflits internes. Dans ce contexte, la Chambre d’agriculture de la Haute-Marne, en lien étroit avec la Préfecture et les services de l’État (Sous-préfectures, DDT, DDFIP), souhaite disposer d’une vision globale, actualisée et partagée de la situation des AFR afin de mieux accompagner leurs dirigeants et de proposer des solutions adaptées (appui administratif, médiation, réorganisation).

MISSIONS :

Intégré(e) à une démarche partenariale à fort enjeu territorial, le/la stagiaire aura pour missions principales :

1. Création d’une base de données départementale des AFR

• Définir les champs de la base de données en concertation avec les acteurs institutionnels (Préfecture, Sous-préfectures, DDT, DDFIP, Chambre d’agriculture).
• Recueillir et consolider les données existantes auprès des services administratifs.
• Prendre contact avec les présidents et secrétaires des AFR afin de compléter et fiabiliser les informations (fiche d’identité, gouvernance, situation budgétaire et fonctionnelle).
• Structurer la base de données et réfléchir aux modalités de partage collaboratif et sécurisé des informations entre partenaires.

2. Analyse organisationnelle et propositions d’accompagnement

• À partir de l’état des lieux réalisé, analyser les besoins communs et spécifiques des AFR.
• Proposer des pistes d’organisation permettant à la Chambre d’agriculture de développer un appui administratif structuré et pérenne :
  •  mutualisation interne,
  •  recours à des prestataires externes,
  • outils partagés de gestion.

3. Contribution à la gestion des situations complexes

• Identifier les situations conflictuelles ou bloquées où la médiation est envisageable.
• Élaborer des fiches pratiques de gestion et de médiation, destinées à outiller les équipes et partenaires de la Chambre d’agriculture.